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      對標一流 守正創新 湖北省資產管理公司赴上??疾旖涣?/div>

      發表日期:2022/09/06

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      8月31日至9月2日,湖北資管公司董事長趙林帶領公司不良收購處置、投行、風控、法務等部門負責人和相關高管赴上??疾鞂W習,先后走訪了2家上市公司,3家資產管理公司,1家基金公司。通過對標同行業頭部企業,進一步明確了公司業務拓展方向,進一步堅定了公司業務轉型的信心和決心。 

      在某上市公司,趙林深入生產車間、環境監測中心、技術研發中心,與權威專家團隊一起探討行業的前景;與一線工人交流、查看先進的生產工藝;與公司高管團隊一道探討公司的業務發展規劃,并深入交流開展業務合作的具體方案。

      通過與三家資管公司座談,趙林認為,“以投行思維對不良資產進行深耕細作”,要借助券商等專業團隊的力量,采用不良資產整合、并購重組、股債結合等資本運作手段,發掘不良資產包中優質資產的價值。特別是在上市公司并購重組、分支機構的管理等方面,要借鑒江浙滬等發達地區的管理經驗,整合上海及湖北的金融資源和地方產業優勢,建立既符合國企監管要求,又符合市場經濟規律的考核激勵機制,探討以有限合伙的形式開展兩地的業務合作。

      在國華人壽集團,趙林結合國華合悅家品牌運營,打造數字化康養醫療基地,建設高端的康養運營管理體系進行了交流。雙方同意,與湖北省咸寧市政府深入合作,共同創建后疫情時代的健康生態中心。 

            考察結束后,趙林要求,通過座談與交流學習,資管公司要進一步增強聚焦主業、服務實體、對標一流、提升能力的責任感和使命感。一是要對標、趕超同行業一流企業,重在規范運作、提升質量、補短板、強弱項。二是依法合規履行國企職責與擔當,重在因企施策、授權明確、激發業務團隊及分子公司的活力。三是優化“金融+產業”布局、提升風控能力與資產經營質量,推動公司核心競爭力、市場影響力提高。四是引進戰投和混改,堅守主責主業,抓實重點難點,創新經營考核機制,大膽創新激勵約束機制。五是放大國有資本功能,提高國有資本配置效率,力爭公司資產管理規模與凈利潤邁上新臺階。

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